Nie ma jednej najlepszej formy lub metodyki zarządzania projektami. Sposób zarządzania projektem powinien być wybrany na podstawie wielu czynników, takich jak złożoność projektu, ilość i ważność wymaganej dokumentacji sporządzanej podczas jego realizacji, stopień krytyczności projektu w stosunku do osób trzecich, będących użytkownikami produktu lub usługi i wielu innych.
Project management szkolenia pozwalają dobrać odpowiednią technikę właśnie w oparciu o tym podobne czynniki. Ostatnio najwięcej mówi się o zarządzaniu zwinnym, nastawionym na elastyczność zespołu i szybkie rozwiązywanie problemów na bieżąco.
System ten ma swoje plusy, jednak może zostać zintegrowany z elementami innych typów zarządzania, dla przykładu z Prince2. Prince2 jest unowocześnioną formą Prince i jest idealny do zaimplementowania w kontrolowanych środowiskach o pewnym stopniu złożoności i krytyczności. Jest to metodologia oparta na ścisłym przestrzeganiu pewnych procesów, niezbędnych do wykonania produktu lub usługi w określony sposób.
Procesy te jednak nie gwarantują, że nie pojawią się problemy, które będzie trzeba rozwiązywać szybko i na bieżąco. Mogą też zmienić się wymagania lub oczekiwania klienta, jak i sposoby weryfikacji, czy produkt / usługa są realizowane w zamierzony i oczekiwany przez klienta sposób. Dobrze jest połączyć Prince2 z Agile i Scrumem.
Szkolenie product owner pomoże zapoznać się z obowiązkami, którymi obarczony zostanie właściciel produktu, odpowiedzialny głównie za wzorową komunikację podczas realizacji projektu. Szkolenie scrum master wprowadza w tajniki pracy osoby odpowiedzialnej za rozpoznawanie, kiedy członkowie zespołu napotykają na problem wymagający szybkiej interwencji w celu doprowadzenia projektu do końca.
Szkolenie scrum developer jest z kolei szkoleniem teoretyczno-praktycznym, przygotowującym wszystkich członków zespołu do zapoznania się z technikami wdrażania standardów metodyki Agile do swojej codziennej pracy. Pomyślne zastosowanie odpowiedniego wariantu zarządzania projektem gwarantuje osiągnięcie sukcesu.